SFH-Projekt

Warum ist gute TA-Fachplanung so wichtig?

Im Bau zeigt sich: Was am Anfang nicht bedacht wird, sorgt später für teure Überraschungen. Gerade in der Elektroplanung können kleine Versäumnisse große Folgen haben. Mit einer durchdachten SFH-Fachplanung stellen Sie sicher, dass Probleme in Ihrem Projekt gar nicht erst entstehen. Denn:

Wenn schlecht geplant ...

Gewerke gehen aneinander vorbei
Koordination wird chaotisch
Prüfungen dauern lange
Montage stoppt häufig
Viele Nachträge werden nötig

Baukosten unter'm Strich:

Unnötig hoch durch Planungsfehler

Wenn gut geplant ...

Gewerke sauber abgestimmt
Koordination läuft geordnet
Prüfungen vollständig und zügig
Montage ohne Unterbrechungen
Nachträge werden minimiert

Baukosten unter'm Strich:

Planbar und stabil

Was beinhaltet die SFH-Projektplanung?

Die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) regelt für Bauprojekt-Insider einen Großteil aller Fragen, wenn es um Leistungsphasen, Abläufe und Kostenabrechnung geht.
SFH geht noch einen Schritt weiter - sofern Sie das möchten. Weg von der starren HOAI-Vorgabe hin zu flexiblen Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem individuellen Bauvorhaben passen.

LPH 1 Grundlagenermittlung

1

Klären der Aufgabenstellung,
Beratung zum gesamten Leistungs- und Untersuchungsbedarf,
Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse
LPH 2 Vorplanung

2

Analysieren der Grundlagen, Abstimmen der Zielvorstellung,
Erarbeitung eines Planungskonzepts (Vorentwurf) und Vorverhandlungen über Genehmigungsfähigkeit,
Kostenrahmen nach DIN 276 und Erstellung eines Terminplans
LPH 3 Entwurfsplanung

3

Durcharbeiten des Planungskonzepts unter Berücksichtigung aller Anforderungen
Verhandlung mit Behörden und anderen Beteiligten
Kostenberechnung nach DIN 276 und Fortschreiben des Terminplans
LPH 4 Genehmigungsplanung

4

Erarbeiten und Zusammenstellen der Vorlagen und Nachweise für Genehmigungen,
Einreichen der Unterlagen und Verhandlungen mit den Behörden über Genehmigungen,
Ergänzen und Anpassen der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen
LPH 5 Ausführungsplanung

5

Durcharbeiten der Ergebnisse bis zur ausführungsreifen Lösung.
Zeichnerische Darstellung im erforderlichen Maßstab.
Fortschreiben der Ausführungsplanung während der Objektausführung und des Terminplans
LPH 6 Vorbereitung der Vergabe

6

Ermittlung von Mengen, Aufstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen,
Abstimmen und Koordinieren der Leistungsbeschreibungen der fachlichen Beteiligten,
Ermitteln der Kosten auf Grundlage vom Planverfasser bepreister Leistungsverzeichnisse,
Zusammenstellen der Vergabeunterlagen
LPH 7 Mitwirkung bei der Vergabe

7

Einholen, Prüfen und Werten von Angeboten,
Führen von Bietergesprächen,
Erstellen eines Vergabevorschlages und Mitwirkung bei der Auftragserteilung
LPH 8 Objekt- / Bauüberwachung

8

Überwachen der Ausführung des Objektes auf Übereinstimmung mit Genehmigungen, Ausführungsplänen, Leistungsbeschreibungen, Terminen und Kosten,
Rechnungsprüfung, Kostenkontrolle durch Kostenfeststellung,
Mitwirkung bei der Abnahme, Übergabe des Objekts,
Überwachen der Beseitigung von Mängeln
LPH 9 Objektbetreuung

9

Objektbegehung zur Mängelfeststellung
Mitwirken bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen
Überwachen der Beseitigung von Mängeln
Mitwirken bei der Pflege- und Wartungsplanung

Welchen Mehrwert hat für Sie das SFH-Sicherheitskonzept?

Was verunsichert Sie als Bauherr, Architekt oder Bauexperte derzeit am meisten? Richtig: Schwer kalkulier- bzw. vorhersagbare Risiken, die in Summe erheblichen Einfluss auf den Fertigstellungstermin, die tatsächlichen Kosten oder auf die Lösungssuche bei operativen Problemen haben können.

Fakt ist: Auch wir werden nicht alle Herausforderungen vorhersehen und vorausplanen können. Jedoch ist es Teil unserer SFH-Philosophie, dass wir unsere Lernkurve aus mehr als 30 Jahren Umsetzungserfahrung mit jedem neuen Bauprojekt erweitern. Bestimmte Probleme, die in der Vergangenheit bereits erfolgreich gelöst worden sind, werden Ihnen keine Kopfschmerzen oder gar schlaflose Nächte mehr bereiten.

Verlässlichkeit & Planungssicherheit

Termingerechte Umsetzung und budgettreue Planung mit klar abgestimmten Schnittstellen.

Projektmanagement & Transparenz

Operatives Projektmanagement, transparente Kostenkontrolle und regelmäßige Abstimmungen.

Qualität & Partnerschaft

Kritisch hinterfragend, flexibel in der Umsetzung und immer im Sinne des Auftraggebers.

Kompetenz & Erfahrung

30+ Jahre Erfahrung und normkonformes Arbeiten in allen Leistungsphasen der HOAI.

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